1. un Diagnostic individualisé de 3 jours
- Comprendre la chaîne de valeur de votre entreprise à travers ses processus de réalisation,
- Identifier les secteurs où les progrès seront les plus importants.

2. un séminaire collectif « Dirigeant » de 1 jour pour le Dirigeant 
Ce séminaire, suivi par tous les Dirigeants des entreprises participantes, décrit et les conditions de la réussite d’une transformation Lean pérenne.

3. un séminaire collectif « Lean manufacturing » de 1 jour pour 4 personnes 
Mettre en évidence par une simulation d’atelier, les aléas quotidiens d’une organisation et montrer que des progrès importants qui peuvent être réalisés en appliquant des méthodes simples.

4. une formation collective « Résoudre les problèmes qualité » de 5 jours pour 1 personne 
Appliquer les outils de traitement efficace des problèmes qualité.

5. un “Chantier Production au Plus Juste” de 5 jours + 1 jour sur site
- Appliquer sur le site les principes de la « Production au plus juste »,
- Réaliser des progrès significatifs sur l’activité étudiée,
- Prouver les possibilités de progrès.

6. un benchmarking entre les différents acteurs de l’opération  
- bénéficier du retour d’expériences des autres entreprises participantes.